Painéis gerenciais consolidados de resultado, custos, frota e evolução das obras — tudo em um só lugar, com foco na sua decisão estratégica.
Balanço gerencial das obras: custo orçado, despesas, receitas e resultado por obra.
Visão consolidada em gráficos: margem, evolução e indicadores executivos.
Despesa das obras redistribuída pelas contas do plano financeiro (grupo 2), com detalhamento por título.
Custos de transporte, abastecimento e frota consolidados para a diretoria.
Curva de avanço físico-financeiro e evolução mensal de receitas e despesas.
Concentração de custos por serviço — priorização gerencial (classes A, B e C).
Concentração de custos por insumo/recurso — priorização das classes A, B e C de materiais.
Orçado × realizado × receita medida por nível de serviço, com desvios e detalhamento analítico.
Manutenções e reparos da frota e dos equipamentos — custos por veículo, conta e período.
Locação de equipamentos e veículos (Custo Apropriado) por equipamento e obra — Horímetro e Odômetro.
Comprar ou locar? Custo de aquisição e propriedade x locação equivalente, com ponto de equilíbrio e margem de economia por equipamento.
Acompanhamento gerencial da execução das obras — indicadores e evolução do período.